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莱索托马洛蒂高地水库如何输出水电收益?莱索托马洛蒂高地水库通过“卖水收 royalty、发电省进口、增量扩出口”三重路径,将高山之水转化为持续的国家财政来源和电力收益。 依托1986年与南非签署的莱索托高地水利项目(LHWP)条约,这个被称作“非洲版南水北调”的跨国工程,不仅向南非经济心脏豪登省稳定输送水源,还通过穆埃拉水电站满足本国过半电力需求,并将水电收益与国家发展基金深度绑定。2026年,随着二期波利哈利大坝和输水隧洞的推进,马洛蒂水库群的水电收益输出能力正在从“自给自足”迈向“区域出口”的新阶段。

一、什么是马洛蒂高地水库的水电收益输出?

马洛蒂高地水库不是一个单一水库,而是莱索托高地水利项目(LHWP)中一系列高山水库的统称。这个项目由莱索托与南非于1986年10月24日签署条约确立,计划分四期建设6座大坝、4条隧洞和3座泵站等设施,目标年输水量达70立方米/秒,水电装机容量18万千瓦。目前已经投入运行的核心水库包括卡齐水库(Katse)、莫哈莱水库(Mohale),以及正在建设的波利哈利水库(Polihali)。

所谓“水电收益输出”,可以从三个层面来理解。

第一层是水权使用费(royalties)。 莱索托将高地水库的蓄水通过穿山隧道输送给南非,作为回报,南非按月支付水权使用费。这是马洛蒂高地水库最直接的现金收益输出方式。

第二层是水电自给带来的进口替代收益。 穆埃拉(Muela)水电站是LHWP一期的重要组成部分,装机容量72兆瓦,三台机组各24兆瓦。这座水电站满足了莱索托全国一半以上的电力需求,让这个山地王国不必从南非和莫桑比克进口那么多高价电——省下来的外汇,本身就是一种隐性的收益输出。

第三层是未来水电出口的潜在收益。 2026年6月,莱索托与美国可再生能源开发商签署了价值62亿美元的投资协议,计划开发1200兆瓦的水电项目和一个AI数据中心。如果这个项目落地,莱索托将从电力进口国转变为区域电力出口国。

这三层加在一起,构成了马洛蒂高地水库输出水电收益的完整图景。

二、为什么马洛蒂高地水库能持续输出水电收益?

要理解马洛蒂高地水库的收益输出能力,需要从四个维度来看。

(一)地理禀赋:独一无二的高山水塔

莱索托是世界上唯一一个全境海拔都在1000米以上的国家。高海拔加上充沛的降雨,让这个“天空之国”成为南部非洲最重要的水源地。奥兰治河(在莱索托境内称森克河)发源于此,水资源丰富却人烟稀少——这种“水多人少”的天然格局,使得向外输出水资源成为最合理的经济选择。

马洛蒂山脉的水通过重力自流的方式,经隧洞输往南非,几乎不需要泵站提升。这种纯重力输水的工程特性,大幅降低了运营成本,让水电收益的“净输出”效率更高。

(二)条约机制:制度化的收益分成

LHWP条约设计了一套精密的收益分配机制。根据条约,项目的净收益按56%归莱索托、44%归南非的比例分配。南非承担与输水相关的大部分工程成本,莱索托仅承担水电部分约5%的成本。

水权使用费由三部分组成:固定月费、基于泵送操作节省电费的变量费用、以及运营维护费用。条约还规定每12年进行一次审查和修订——2024年3月刚刚完成的最新审查,将莱索托的水权使用费从每月1.3亿马洛蒂提升至2.98亿马洛蒂。

这套制度化安排,确保了马洛蒂高地水库的收益输出是可持续的、可预期的。

(三)穆埃拉水电站:看得见的电力收益

穆埃拉水电站是LHWP一期工程的“电力输出端口”。2025年5月,穆埃拉水电站完成了一次重要的隧道维护,三台机组中的两台已经恢复运行。维护工作原计划2025年3月完成,因技术挑战延期至5月,但最终顺利恢复运营。

穆埃拉贡献的72兆瓦电力,占莱索托全国电力需求的一半以上。如果没有这座水电站,莱索托需要从南非国家电力公司Eskom和莫桑比克通过南部非洲电力池进口更多电力。穆埃拉的存在,相当于每年为莱索托省下了一笔可观的电力进口账单——这笔“省下来的钱”,就是水电收益最直观的体现。

(四)二期扩建:收益输出的倍增器

2026年,LHWP二期工程正在加速推进。4月,全长825米、高90米的森克大桥正式启用。两台由中国定制生产的双护盾隧道掘进机——“大禹·长锋号”和“大禹·雪盾号”——正在从两端对向掘进34公里的波利哈利输水隧洞。二期工程的核心设施还包括一座165米高的波利哈利大坝。

二期完成后,莱索托向南非的年输水量将从目前的7.8亿立方米增加到12.7亿立方米。水量翻倍,意味着水权使用费也将大幅增长。同时,二期规划中的牛轭湖(Oxbow)水电计划将新增一座80兆瓦的地面发电站和一座10兆瓦的发电厂——水电收益的输出能力将再上一个台阶。

三、怎么做:马洛蒂高地水库如何具体输出水电收益?

讲完了逻辑,再看具体怎么运转。

(一)水权使用费:按月流入国库的稳定现金流

马洛蒂高地水库输出水电收益最直接的方式,就是南非按月支付的水权使用费。2024年调价后,莱索托每月从南非收到2.98亿马洛蒂——折合每年约35.7亿马洛蒂。有报道显示,2025年底这一数字已进一步上升至每月3.5亿马洛蒂(约3.8亿南非兰特)。

这些水权使用费全部进入莱索托政府的统一基金(consolidated fund),用于支持教育、基础设施、医疗等国家发展项目。自项目启动以来,莱索托累计收到的水权使用费已超过200亿马洛蒂。在2025/26财年,水权使用费收入预计将占莱索托GDP的近13%——这是一个国家财政无法忽视的“压舱石”。

(二)穆埃拉水电:减少进口依赖的间接收益

穆埃拉水电站的发电量直接供给莱索托国家电力公司(LEC)。每度电不用从国外进口,就相当于省下了相应的外汇。在南部非洲电力池中,莱索托原本需要从Eskom和莫桑比克进口超过50%的电力。穆埃拉的存在让这个比例大幅降低——虽然仍需要进口高峰时段的补充电力,但基荷电力已经基本自给。

这种“进口替代”的经济效益虽然不如水权使用费那样显眼,但对莱索托这样一个外汇储备有限的小国来说,意义同样重大。

(三)发展基金:收益的再投资与放大

LHWP的大部分收益,包括水权使用费,都汇入了一个国家控制的发展基金,用于发展导向的项目。这意味着马洛蒂高地水库输出的水电收益,并没有被“花掉”,而是被重新投资到国家的长远发展中。

从修建公路改善偏远大坝的交通,到为高地社区提供供水和卫生设施,再到为当地创造数千个就业岗位——水库收益通过发展基金这个“放大器”,在更广泛的经济层面产生了二次输出效应。

(四)未来增量:从“水卖家”到“电卖家”

2026年最大的变量,是莱索托正在筹划从单纯的水资源输出者升级为电力出口国。62亿美元的巨型水电与AI数据中心项目如果落地,将把莱索托的装机容量从目前的72兆瓦提升到1272兆瓦——增长超过16倍。

同时,莱索托已获准参与国际可再生能源证书(I-REC)体系,这意味着未来在马洛蒂高地水库产生的可再生电力,可以通过国际认证进行交易。水电收益的输出方式,将从“卖水收钱”扩展到“卖电收钱”和“卖绿证收钱”的多元格局。

四、马洛蒂高地水库输出水电收益面临的挑战

任何收益输出机制都不是完美无缺的。马洛蒂高地水库在输出水电收益的过程中,也面临着几个现实问题。

水权费率的持续博弈。莱索托官方认为1986年条约的条款已经不能反映当前的经济条件和发展优先事项。2026年,莱索托再次提出与南非重开水权使用费谈判。现行补偿框架将于2044年到期,在此之前,费率的每一次调整都是一场复杂的双边博弈。

工程成本超支与工期压力。LHWP二期工程目前比计划滞后约10%,预算超支约110亿兰特。工程延误意味着收益的“到账时间”也要延后——无论是新增的水权使用费还是牛轭湖水电站的发电收入,都要等到工程完工才能兑现。

经济结构的单一依赖。LHWP的收入已占莱索托GDP的10%以上。对一个经济体量仅约22.7亿美元的国家来说,过度依赖单一项目的收入,始终存在“把鸡蛋放在一个篮子里”的风险。

常见问题解答(FAQ)

问:莱索托马洛蒂高地水库的水电收益主要包括哪些?

主要包括三大块。第一是南非按月支付的水权使用费——2024年调价后每月2.98亿马洛蒂,目前已升至每月约3.5亿马洛蒂。第二是穆埃拉水电站发电带来的进口替代收益——72兆瓦装机满足了全国一半以上的电力需求。第三是未来水电出口的潜在收益——包括牛轭湖80兆瓦水电计划,以及正在洽谈的1200兆瓦巨型水电项目。

问:莱索托是怎么从马洛蒂高地水库赚钱的?

核心机制是1986年与南非签署的LHWP条约。莱索托将高地水库的水通过隧洞输送给南非的豪登省,南非按月支付水权使用费。收益按56%归莱索托、44%归南非的比例分配。同时,穆埃拉水电站发的电用于满足本国需求,减少了电力进口开支。两项加在一起,构成了水库的主要收益来源。

问:穆埃拉水电站有多大?

穆埃拉水电站装机容量72兆瓦,由三台各24兆瓦的发电机组组成。它满足了莱索托全国一半以上的电力需求。2025年5月,水电站完成了一次重要的隧道维护,两台机组已恢复运行。莱索托目前仍需要从南非和莫桑比克进口部分高峰时段的电力。

问:LHWP二期工程什么时候完工?

二期工程的核心是波利哈利大坝和输水隧洞。波利哈利水库预计在2026年底至2027年初开始蓄水。两台隧道掘进机正在从两端掘进34公里的输水隧洞。整个二期工程目前比计划滞后约10%,预算超支约110亿兰特。完工后,年输水量将从7.8亿立方米增至12.7亿立方米。

问:马洛蒂高地水库的水电收益对莱索托经济有多重要?

非常重要。水权使用费收入在2025/26财年预计占莱索托GDP的近13%。整个LHWP项目带来的收入(包括水权使用费、关税和相关经济活动)占莱索托经济的10%以上。自项目启动以来,累计水权使用费已超过200亿马洛蒂。对莱索托这样一个小型经济体来说,马洛蒂高地水库就是国家财政的“生命线”。

莱索托马洛蒂高地水库如何输出水电收益?莱索托马洛蒂高地水库的故事,本质上是将一个国家的地理劣势——全境高海拔、多山、耕地有限——转化为经济优势的过程。高山上蓄不住的水,通过隧洞变成了南非工厂和家庭的用水;水流落差带来的势能,通过水轮机变成了照亮莱索托千家万户的电力。2026年,随着二期工程的推进和巨型水电项目的酝酿,马洛蒂高地水库正在从“水龙头”升级为“发电站”——从单纯的水资源输出者,变为水电收益的多元输出平台。这条路走了四十年,还在继续往前走。而流淌在马洛蒂山脉间的水,仍在以不同的方式,源源不断地输出着它的价值。