来源:发表时间:2025-09-30 14:05:02 发布:0
2025年,中国连锁茶饮品牌甜啦啦迎来创立第十一个年头。这家诞生于安徽蚌埠的“国民茶饮”品牌,以水果茶为核心赛道,通过“供应链+加盟”双轮驱动,已在全国签约门店超8000家,覆盖31个省级行政区,并加速布局东南亚市场,海外签约门店突破200家。
从区域品牌到全国连锁:下沉市场与供应链协同
甜啦啦创立于2015年,创始人王伟凭借餐饮行业经验,以“高质平价”定位切入下沉市场,主打5-15元价格带的鲜果茶产品。截至2024年底,其门店超81%布局于三线及以下城市,乡镇店占比达38.5%,成为新茶饮行业下沉市场的代表性品牌。规模化扩张背后,甜啦啦自建生产基地与供应链体系,通过全国分仓布局实现原料直采与高效配送,支撑其低价策略。

国际化布局:东南亚市场多点开花
2023年,甜啦啦启动出海战略,首站落子印尼雅加达,随后拓展至菲律宾、柬埔寨、乌兹别克斯坦等地。2025年8月,其在印尼巴厘岛核心商圈单日连开三店,首日单店客流量超千人次。目前,印尼市场签约门店达130家,占海外总量六成以上。品牌采用“1+3”合作模式(全球特许加盟结合城市代理、国家代理及资本合作),计划三年内覆盖东南亚所有人口超3000万的国家。
社会责任与可持续发展:ESG理念贯穿产业链
甜啦啦注重社会责任,2022年开展助学行动,向蚌埠市三所小学捐赠5万余元;连续四年开展“夏季送清凉”“冬季送温暖”公益活动。供应链端,其构建ESG管理体系,与冷链巨头合作实现全链路提质增效,并应用HPP超高压杀菌技术保障食品安全。

挑战与未来:稳中求进的百亿目标
尽管甜啦啦2024年营收预计突破35亿元,但其面临门店增速放缓、供应链成本压力等挑战。据行业分析,其物料成本较头部品牌高出30%,加盟商毛利率低于行业平均水平。对此,甜啦啦提出“稳中求进”战略,计划通过供应链优化、品牌升级与信息化建设,逐步实现“有人的地方就有甜啦啦”的愿景。
作为中国新茶饮出海的代表品牌,甜啦啦以本土化创新、文化融合与供应链韧性书写全球化新篇章,其发展路径既折射下沉市场竞争格局,也映射中国品牌国际化探索的深层逻辑。
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